24 mai 2020
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Sarah souhaite, par le biais de Lauvah Edition, contribuer activement et objectivement à relever les défis contemporains du Management, c'est-à-dire de la qualité et de l'éthique de la relation à l'autre en environnement socio-professionnel.
Sarah évolue actuellement dans le monde académique pour explorer le potentiel de la recherche scientifique en faveur d'un développement socio-économique cohérent avec le progrès sociétal.
Qualifiée (BAA, DESS, MS., MSc., M2 RH) et expérimentée (plus de 15 ans) en Management par la Qualité et Conduite du Changement, l'auteure est intervenue dans de nombreuses entreprises et secteurs en tant que consultante et coordinatrice de projets digitaux(chef de projet dans la mise en place de la fibre …)
Par Sarah Fébrissy
Invitation à une Réflexion Responsable
Le #management: une science ou bon sens ? Premier article dans lequel Sarah Febrissy questionne la théorie de #Maslow:
Comment développer des sociétés modernes, performantes et épanouissantes d’un point de vue managérial ?
De quelle complexité relève le Management, si ce n’est de nous-mêmes, reflets de l’état de notre conscience et de ses paradoxes ? Ce guide propose des pratiques simples en Management. Il tend à replacer les fondamentaux de la gestion des ressources humaines et organisationnelles dans toutes les structures, entendues par-là, les entreprises, institutions et toute émulsion de travail individuel et en équipe, hors exclusions systématiques faites par les structures cloisonnées.
Il s’agit ici d’une approche fonctionnelle, d’aptitudes transverses, autrefois valorisées, aujourd’hui galvaudées, et surtout une invitation à reconsidérer nos schémas de pensée.
Et
CHANGE MANAGEMENT : Manager le CHANGEMENT ou Changer le MANAGEMENT ?
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Évaluation des pratiques du Change Management au service des Projets, versus des Politiques Internes de l'Entreprise
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Cet ouvrage est la suite de la première parution «Management : Science ou Bon Sens ?», qui invite à repenser « la saine méthode » et « le bon fonctionnement » associés à la pratique du Management. Cette seconde publication vient poser sa brique à la promotion d'outils et pratiques en Gestion des Organisations, impliquant l'impact sur la Dimension Humaine. Le questionnement ici est celui de l'usage du Management, et du Change Management qui est l’essence même du Management moderne. En effet, alors que le Change Management est systématiquement associé à la réussite de projets isolés, cette réflexion propose de se concentrer sur un usage qui vise à se focaliser sur le déploiement des Politiques globales Internes de gestion d’entreprises dans la mesure où chaque projet développé répond à une problématique précise relevant plutôt de la réponse de l’entreprise à la dynamique de son marché qu’à l’accompagnement d’initiatives isolées. Cette réflexion s'appuie sur des trames de gestion communes à tous publics, expérimentés et Amateurs, Influenceurs et Followers…